Proyecto integral para banco chileno los datos optimizan el servicio

EL CLIENTE

Institución financiera que opera en Chile y cuenta con una red de sucursales en todo el país.

PROYECTO

La entidad financiera buscaba dar una solución a las necesidades y problemáticas asociadas al procesamiento de datos con destino a las siguientes cartolas: límite de sobregiro pactado y cuentas corrientes. La situación inicial requería obtener la comparación de los registros de las operaciones de la cuenta Banco con los movimientos registrados en la entidad bancaria.

El proyecto se dividió en tres etapas que consistieron desde la detección de problemáticas, desarrollo y testeo de solución e implementación.

 

Solución

  • Se definieron para la cartola de sobregiro pactado:
    • Documentación del modelo
    • Trabajo de DataStage, notación gráfica para construir soluciones de integración de datos: relevamiento & propuesta de solución, diseño, construcción del proceso y pruebas unitarias y QA para detectar fallos, anticiparse y verificar toda la casuística.
    • Implementación en producción de los trabajos definidos de DataStage.
  • Se definieron para la cartola de cuentas corrientes:
    • Se realizó un análisis más detallado del proceso actual
    • Se brindaron propuestas de mejoras y validación de alternativas factibles
    • Trabajo de DataStage eficientes y de acuerdo a mejores prácticas de datos: se relevó y propuso una solución que fue diseñada, se construyó el proceso y se realizaron pruebas unitarias y controles de calidad
    • Implementación en producción de los trabajos definidos de DataStage.
  • La primera etapa se llevó a cabo en oficinas de Chile y consintió del relevamiento técnico funcional completo con:
    • Documentación de la problemática
    • Obtención de metadata y archivos de entrada y salida esperada de los procesos
    • Información acerca de cómo deberá ser la cadena y ventana de procesamiento
    • Información exacta de hardware y software de DataStage en producción.
  • La segunda etapa se llevó a cabo en las oficinas de ERGO en Argentina y constó de la preparación de un banco de pruebas. Se trabajó:
    • Diseño de solución técnico funcional
    • Documentación de propuesta de nuevo modelo / a validar con la entidad bancaria
    • Desarrollo de procesos en tantas herramientas como la solución exija
    • Pruebas de garantía de calidad técnico-funcional y pruebas de tiempos de procesamiento
    • Armando de paquete de solución y envío a Chile para su aprobación
  • La tercera etapa se llevó a cabo en las oficinas del banco en Chile. Requirió de la implementación de solución en sistemas y de la obtención del documento formal de aprobación de los trabajos realizados.

 

Resultados

La entidad bancaria de Chile consiguió mejoras aplicables a la lógica de desarrollo. Obtuvo un diseño eficiente en la construcción de la solución con una lógica de procesamiento adecuada a la necesidad inicial y con un tratamiento eficiente de altos volúmenes de datos.

La utilización de Hash para la transformación de datos permitió evaluar las limitaciones técnicas, la aplicabilidad técnica de la solución y definir las mejores prácticas de implementación. En cuanto a los archivos, se establecieron los formatos de entrada y salida más efectivos para el funcionamiento del banco, que ahora cuenta con documentación de calidad.

El proyecto contó con la redefinición de variables de entorno, se obtuvo una utilización efectiva de parámetros y variables. Mejoró las prácticas de nomenclatura, los métodos de búsqueda y procesamiento de información, optimizó los estándares de desarrollo y documentación, la lógica general de procesamiento y tratamiento de datos. La entidad se vio beneficiada con una eficiente utilización de cada objeto de DataStage.

Como valor agregado, se trabajó con un equipo de trabajo especializado en la materia que garantizó el éxito del proyecto. El personal del banco adquirió conocimientos y experiencia en Data Warehousing, inteligencia de negocios y en el mercado de Enterprise Performance Management. Tienen además capacidad para la ejecución de proyectos de forma ordenada y eficiente.

Por si esto fuera poco, el balance final arrojó ahorro de costos por la excelencia del diseño, documentación y construcción de modelos. La disposición de los elementos necesarios implica que la empresa financiera puede continuar con el proyecto sin necesidad de asistencia por parte de ERGO una vez instalado. Todo el desarrollo se dio mediante estándares de calidad.

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